| 1.水泥企業(yè)自辦助磨劑廠。由于助磨劑技術的成熟，很多大型水泥企業(yè)看到助磨劑由自己生產的表面效益，都自己辦起了助磨劑廠。例如，中聯(lián)水泥、萬年青水泥、冀東水泥、山東水泥、酒鋼水泥等都有自己的助磨劑生產廠。 2.大型水泥企業(yè)不使用助磨劑。某大型水泥集團年產能近1億噸，其總公司在2010年下半年曾明確發(fā)文不準下屬子公司使用助磨劑。 3.水泥企業(yè)數(shù)量減少。隨著水泥企業(yè)節(jié)能減排、淘汰落后產能的不斷深化，水泥企業(yè)規(guī)模在擴大，數(shù)量卻在急劇減少。 4.助磨劑企業(yè)越來越多。據(jù)助磨劑會員網介紹，目前入會的助磨劑企業(yè)有167家，那么，如果再加上那些未入會的，估計不下600家。假設18.5億噸水泥有60％使用了助磨劑，噸水泥按4.5元計算，每家助磨劑企業(yè)平均下來年銷售收入不到1000萬元。這對于規(guī)模較小的助磨劑企業(yè)來說，就失去了與上下游企業(yè)討價還價的能力。 綜上所述，不難看出，如今助磨劑企業(yè)要賺錢真是越來越不容易了。縱觀助磨劑發(fā)展歷史，從其發(fā)展初期被水泥企業(yè)拒之門外，到發(fā)展成長期逐漸被水泥企業(yè)所接受，再到快速發(fā)展期被眾多水泥企業(yè)所采用，再到如今，實際上助磨劑行業(yè)已經進入發(fā)展瓶頸期，各種各樣的難題都擺在助磨劑企業(yè)面前亟待解決。未來助磨劑行業(yè)的發(fā)展之路究竟應該怎樣去走？助磨劑企業(yè)應如何應對上述各種不利因素對行業(yè)的沖擊？助磨劑行業(yè)怎樣才能突破發(fā)展瓶頸，開辟出一片新天地？無疑，以上問題是需要現(xiàn)在的每一個助磨劑企業(yè)管理者認真思考的。我們期待著助磨劑行業(yè)在不斷地經歷市場的洗禮之后，能夠真正的成熟起來。 |
