昆滇樣本 “盡管拉法基是第一個進入云南水泥建材業(yè)的國際巨頭，但這么多年過去了，助磨劑她既沒有大肆攻城略地建生產(chǎn)線，也沒有對云南市場進行整合�？梢哉f，拉法基在云南有點‘不思進取’�！痹颇辖ú墓I(yè)行業(yè)協(xié)會的一名負責人說，可這并不妨礙其他水泥巨頭對云南的“偷窺”。 2007年底，拉法基集團與云南省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并表示要引領(lǐng)云南水泥行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級，實施節(jié)能降耗等建設(shè)。但是經(jīng)過逾5年的發(fā)展，拉法基在滇的年產(chǎn)能才近1000萬噸，而這個產(chǎn)能還是分布在不同地方的10條生產(chǎn)線上，以致其在云南沒有形成強有力的主導(dǎo)地位。 |
